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RDA Soluciones de movilidad

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RDA ofrece soluciones de movilidad para las empresas corporativas, gestionando de manera eficiente toda su  flota. Ofrece servicio de: Renting, Gestión de Flota y Telemática.

Podrán evaluarlos en base a varios factores clave que contribuyen a la capacidad de proveer una ventaja competitiva:

  • ahorros mensuales
  • recursos
  • asistencia técnica
  • calidad de servicios
  • solidez financiera
  • cobertura nacional
  • experiencia

Actualmente cuentan en cartera con clientes con importantes flotas, quienes han obtenido importantes ahorros.
RDA Renting pertenece a la alianza global Element – Arval y cuentan con profesionales con mucha experiencia en flota vehicular capacitados para asesorarlos y ampliar los beneficios de sus servicios.
Lo invitamos a visitar su sitio web: http://www.renting.com.ar/

Contacto: mfabre@renting.com.ar

Cel: 011 4969 5000

 

 

Jardín maternal en el Parque

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Para las empresas un tema recurrente es la maternidad, y para las Mujeres el tema de ser madres es esperado, hasta que lo logran y enfrentan este desafío de con quién dejar a sus hijos. No comprenden bien las rutinas y organizarse puede resultar un caos.
Las licencias contemplan sólo los primeros meses de vida del bebé y, pueden extender sus licencias sin goce de sueldo, pero terrible volver. Amamantar o verlo en las horas de almuerzo llena el corazón de cualquier madre y aleja las posibles “culpas” y dificultades de dejarlo al cuidado de otros por unas horas. Teniendo en cuenta que muchas mujeres no conocen ni pueden pagar a otras personas. Las guarderías o jardines materno-paternales en las empresas resultan una opción interesante para los padres y las instituciones, pero esto no está hoy garantizado por la ley argentina.
Qué dice la ley
En el artículo 179 de la Ley de Contrato de Trabajo dice que “en los establecimientos donde preste servicios el número mínimo de trabajadoras que determine la reglamentación, el empleador deberá habilitar salas y guarderías para niños”. Esta Ley es del año 1974, contempla esta obligación del empleador, pero el artículo nunca fue reglamentado. Esta norma es lo que, en derecho, se llama norma en blanco, o sea, que la supuesta beneficiaria de la norma (la mujer trabajadora) no puede exigir su cumplimiento”, explica uno de los estudios laboralistas de empresas más importantes de Argentina.
Si bien no está reglamentado, existen Convenios Colectivos de Trabajo que prevén esta obligación al empleador. Estos acuerdos mejoran los derechos que establece la ley (no los puede empeorar). Existe un vacío legal, la implementación de los jardines materno-paternales pasa a ser una decisión de las empresas o de los convenios colectivos de trabajo que ocurre principalmente en las multinacionales, por la tradición de sus casas matrices, pero no es frecuente.
Por otra parte, en aquellos lugares con poca concentración de mujeres en el mismo predio o con poco lugar, hay empresas que, para cumplir con el convenio, reintegran el gasto de la sala maternal a la trabajadora. Sabemos que una parte de las empresas que tienen registrado a su personal en la seguridad social asume el costo de guardería. El resto evita ese costo y sus trabajadoras deben cubrir el gasto en forma total o parcial (en muchos casos, con apoyo de la obra social o el sindicato respectivo).
Por qué es bueno tener los hijos recién nacidos cerca
La importancia de la maternidad y la lactancia materna, por el otro, la mujer generalmente no tiene a su alcance los recursos necesarios para desempeñarse con plenitud en su profesión mientras cuida a sus hijos. Su pareja puede compartir las tareas, pero es ella la que les da el pecho y no se puede dar de mamar a distancia. Esto genera que algunas posterguen su decisión de ser madres o, por el contrario, demoren o abandonen su carrera profesional.

Mientras la prolongación de la licencia por maternidad se propone como una de las opciones que permitan proteger la función materna, las guarderías se constituyen como una alternativa para volver pronto al trabajo, manteniendo los chicos cerca. Para muchas licenciadas, la existencia de jardines maternales en las empresas o que éstas cubran los gastos, facilita mucho las cosas y propicia la lactancia y el vínculo entre ambos, tan importante para el desarrollo subjetivo y psíquico de ese niño o niña. La cercanía facilitaría y, además, evitaría a muchas mujeres sentirse entre la espada y la pared a la hora de reintegrarse al trabajo. Muchas mujeres desean volver a trabajar y se sienten ‘culpables’ por dejar a sus hijos.
La desventaja es que en ocasiones los chicos cumplen el mismo horario laboral que la madre, el cual a veces se extiende (por diferentes motivos) y eso, en el transcurso de un año, es muy cansador para los chicos.
Sin embargo, los jardines empresariales tienen la particularidad de responder a las necesidades e idiosincrasia de una población con características similares por trabajar en el mismo lugar.
Un reporte de la Fundación Observatorio de la Maternidad indica que las mujeres con hijos a cargo sufren las “desventajas por la maternidad” en el mercado laboral, lo que no sucede con los hombres que conviven con hijos. Esto es así porque, mientras la trayectoria de la inserción de los varones en el mercado de trabajo es permanente, la de las mujeres está condicionada por el rol que desempeñan en el hogar (participan menos, lo hacen en jornadas laborales remuneradas más cortas y en puestos de peor calidad).
Muchas mujeres no pueden acceder al mercado de trabajo porque no tienen dónde dejar a los chicos. En los barrios, las escuelas, las fábricas es necesario que permitan que las mujeres nos incorporemos al mercado de trabajo en igualdad de condiciones, es un derecho de los niños, porque la educación comienza a partir de los 45 días (para fomentar la socialización y la educación temprana). No alcanza que sea una decisión de los patrones.
Es fundamental el papel de los hombres en la crianza de los niños, los varones deben participar y colaborar con el cuidado y las decisiones sobre el bebé, dónde dejarlo, al cuidado de quién, etc. También debe apoyar a su compañera para que pueda hacerlo con tranquilidad y sin culpas. Si bien los jardines maternales fueron creados especialmente para la mujer trabajadora, en la actualidad, con la transformación de las familias, se reconoce este beneficio también a los varones con hijos: “la mayoría de los convenios colectivos de trabajo no contemplan expresamente al trabajador varón, pero las empresas aplican análogamente la norma convencional para este universo de empleados”.
Esta debería ser una decisión política y se deben destinar los recursos económicos para lograrlo. Luego, queda en cada familia decidir cuándo volver o no a trabajar, pero sin entrar en un dilema imposible.
Desde el Parque Industrial y teniendo en cuenta que son más de 200 empresas, se busca inaugurar un Jardín Maternal. El mismo será un emprendimiento conjunto entre la Fundación Escuelas del Parque (en trámite de registración) y la Municipalidad de Pilar. En una primera etapa, estará destinado a niños desde 45 días hasta los 3 años.
Entendiendo que la concreción de este proyecto puede resultar beneficiosa y de interés para gran parte de las empresas del Parque, es que han decidido acompañar la iniciativa pidiendo que respondan una breve encuesta, destinada a relevar tanto la potencial demanda de ese servicio ajeno al Consorcio, como la de vuestras inquietudes de capacitación educativa.
Por favor, solicitamos nos soliciten el envío de la encuesta a la mayor brevedad posible
Su apoyo es importante para la concreción de este proyecto
Consorcio de Propietarios Parque Industrial Pilar
Tel / Fax: (0230) 4496801 / 4496216
info@pip.org.ar
http://www.parqueindustrialpilar.org.ar

Fuente: Clarin

Sano y Bueno Catering

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Sano y Bueno, ofrece los mayores beneficios en servicios gastronómicos integrales para las empresas. Cuentan con una gran trayectoria que los respalda dentro de la Industria Alimentaria en Argentina y su equipo está conformado por especialistas en el tema, donde brindan soluciones con calidad; pensadas y desarrolladas a partir de las necesidades y preferencias de cada cliente, cumpliendo con todos los requerimientos nutricionales para contribuir en proporcionar la energía necesaria la cual satisfaga al consumidor y ayude a cumplir la jornada laboral.

Ofrece el mejor servicio de alimentación adecuado a las necesidades de las empresas otorgando variedad en opciones de servicio o ajustándose a sus requerimientos.

Conozca su página web:  http://sanoybueno.com.ar/

Contacto Oficina Principal:
Saenz Valiente 2473
Buenos Aires, Martínez

4717-0690/5659
info@sanoybueno.com.ar

Ardama te acerca a tu automóvil

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Ardama es el concesionario Premium Ford en Pilar y Zona Norte del Gran Buenos Aires. Desde hace más de 30 años trabaja seriamente bajo las características de calidad y servicio en la venta y post venta de la red FORD, como así también a un gran parque automotor de vehículos usados seleccionados. Ofrece programas con beneficios especiales para empresas:
FLOTAS CORPORATIVAS
Todas aquellas personas jurídicas que compren 2 unidades conjuntamente o posean 3 unidades patentadas a nombre de la empresa que emite la Orden de Compra, pueden acceder a un paquete de beneficios y servicios especiales de flotas corporativas.
PLAN OVALO
Con una propuesta de CoBrandings entre Ardama y la empresa, se llega a los empleados o personal de planta con una oferta inigualable para la adquisición de un Ford 0km, en cuotas en pesos, sin intereses, sin anticipos ni requisitos de ingreso al plan.

PLANES A MEDIDA
• Ardama cuenta con planes especiales para:
• Agentes de propaganda médica (APM)
• Empleados de empresas bajo convenio
• Responsables inscriptos (unipersonales)
• Agentes de compañías de seguro
• Directores / Gerentes de bancos privados y compañías financieras
Contacto: Casa Central
Panamericana Ramal Pilar KM 51, Pilar
Buenos Aires, Argentina
0230 – 4663000
ardama@ardama.com.ar
www.ardama.com.ar

Derechos humanos en el parque

PROGRAMA DE EMPRESAS COMPROMETIDAS CON LOS DERECHOS HUMANOS
DE LA POBLACIÓN

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Para mayor información escribir a la Dirección General de Políticas Integrales de Diversidad Sexual
Tel: (+54) 11 5300 4000 int. 79134

Email:
diversidadsexualddhh@jus.gov.ar
LOS DERECHOS LGBTIQ SON DERECHOS HUMANOS

[lesbianas, gays, bisexuales, trans (transgéneros, transexuales y
travestis), intersex e intergéneros]

 

Rotación de personal

 

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Fidelidad versus lealtad, mejor ambos

A menudo hemos escuchado hablar de la motivación del empleado, del sueldo emocional y muchas otras historias que tienen que ver e impactan directamente en la rotación del personal.
Hay muchas recomendaciones para fidelizar a los empleados, el tema es si las empresas están dispuestas a realizar esa inversión en pesos y en recursos humanos.
Lo fundamental es tener en cuenta al ser humano, tienen necesidades y si lo amerita pues el reconocimiento es una buena acción a bajo costo que las empresas suelen implementar.
Puede ser con bonus por productividad o con acciones puntuales con carta del Gerente o Director de la compañía agradeciendo su esfuerzo extra y estar atentos a sus necesidades personales.
Una empresa que se cree competitiva debe reconocer como su mejor bien que es el humano, es también el mayor valor, empleados eficaces y si además son rentables y productivos pues debe invertir en ellos en su crecimiento personal y sus necesidades sociales.
Es importante conocer el sentimiento de la empresa, escuchar a sus empleados, hay que definir bien entre la fidelidad y la lealtad que tienen por el lugar donde trabajan, por su puesto de trabajo y por la causa de la empresa; Pero también ellos deben conocer bien el Core business, ellos mismos ser promotores aunque no lo sean y vendedores de la imagen de la empresa y representantes de sus valores como reciprocidad.
Lograr empleados fieles y leales sería la meta, el tema es si estamos dispuestos a invertir en ello…