Jardín maternal en el Parque

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Para las empresas un tema recurrente es la maternidad, y para las Mujeres el tema de ser madres es esperado, hasta que lo logran y enfrentan este desafío de con quién dejar a sus hijos. No comprenden bien las rutinas y organizarse puede resultar un caos.
Las licencias contemplan sólo los primeros meses de vida del bebé y, pueden extender sus licencias sin goce de sueldo, pero terrible volver. Amamantar o verlo en las horas de almuerzo llena el corazón de cualquier madre y aleja las posibles “culpas” y dificultades de dejarlo al cuidado de otros por unas horas. Teniendo en cuenta que muchas mujeres no conocen ni pueden pagar a otras personas. Las guarderías o jardines materno-paternales en las empresas resultan una opción interesante para los padres y las instituciones, pero esto no está hoy garantizado por la ley argentina.
Qué dice la ley
En el artículo 179 de la Ley de Contrato de Trabajo dice que “en los establecimientos donde preste servicios el número mínimo de trabajadoras que determine la reglamentación, el empleador deberá habilitar salas y guarderías para niños”. Esta Ley es del año 1974, contempla esta obligación del empleador, pero el artículo nunca fue reglamentado. Esta norma es lo que, en derecho, se llama norma en blanco, o sea, que la supuesta beneficiaria de la norma (la mujer trabajadora) no puede exigir su cumplimiento”, explica uno de los estudios laboralistas de empresas más importantes de Argentina.
Si bien no está reglamentado, existen Convenios Colectivos de Trabajo que prevén esta obligación al empleador. Estos acuerdos mejoran los derechos que establece la ley (no los puede empeorar). Existe un vacío legal, la implementación de los jardines materno-paternales pasa a ser una decisión de las empresas o de los convenios colectivos de trabajo que ocurre principalmente en las multinacionales, por la tradición de sus casas matrices, pero no es frecuente.
Por otra parte, en aquellos lugares con poca concentración de mujeres en el mismo predio o con poco lugar, hay empresas que, para cumplir con el convenio, reintegran el gasto de la sala maternal a la trabajadora. Sabemos que una parte de las empresas que tienen registrado a su personal en la seguridad social asume el costo de guardería. El resto evita ese costo y sus trabajadoras deben cubrir el gasto en forma total o parcial (en muchos casos, con apoyo de la obra social o el sindicato respectivo).
Por qué es bueno tener los hijos recién nacidos cerca
La importancia de la maternidad y la lactancia materna, por el otro, la mujer generalmente no tiene a su alcance los recursos necesarios para desempeñarse con plenitud en su profesión mientras cuida a sus hijos. Su pareja puede compartir las tareas, pero es ella la que les da el pecho y no se puede dar de mamar a distancia. Esto genera que algunas posterguen su decisión de ser madres o, por el contrario, demoren o abandonen su carrera profesional.

Mientras la prolongación de la licencia por maternidad se propone como una de las opciones que permitan proteger la función materna, las guarderías se constituyen como una alternativa para volver pronto al trabajo, manteniendo los chicos cerca. Para muchas licenciadas, la existencia de jardines maternales en las empresas o que éstas cubran los gastos, facilita mucho las cosas y propicia la lactancia y el vínculo entre ambos, tan importante para el desarrollo subjetivo y psíquico de ese niño o niña. La cercanía facilitaría y, además, evitaría a muchas mujeres sentirse entre la espada y la pared a la hora de reintegrarse al trabajo. Muchas mujeres desean volver a trabajar y se sienten ‘culpables’ por dejar a sus hijos.
La desventaja es que en ocasiones los chicos cumplen el mismo horario laboral que la madre, el cual a veces se extiende (por diferentes motivos) y eso, en el transcurso de un año, es muy cansador para los chicos.
Sin embargo, los jardines empresariales tienen la particularidad de responder a las necesidades e idiosincrasia de una población con características similares por trabajar en el mismo lugar.
Un reporte de la Fundación Observatorio de la Maternidad indica que las mujeres con hijos a cargo sufren las “desventajas por la maternidad” en el mercado laboral, lo que no sucede con los hombres que conviven con hijos. Esto es así porque, mientras la trayectoria de la inserción de los varones en el mercado de trabajo es permanente, la de las mujeres está condicionada por el rol que desempeñan en el hogar (participan menos, lo hacen en jornadas laborales remuneradas más cortas y en puestos de peor calidad).
Muchas mujeres no pueden acceder al mercado de trabajo porque no tienen dónde dejar a los chicos. En los barrios, las escuelas, las fábricas es necesario que permitan que las mujeres nos incorporemos al mercado de trabajo en igualdad de condiciones, es un derecho de los niños, porque la educación comienza a partir de los 45 días (para fomentar la socialización y la educación temprana). No alcanza que sea una decisión de los patrones.
Es fundamental el papel de los hombres en la crianza de los niños, los varones deben participar y colaborar con el cuidado y las decisiones sobre el bebé, dónde dejarlo, al cuidado de quién, etc. También debe apoyar a su compañera para que pueda hacerlo con tranquilidad y sin culpas. Si bien los jardines maternales fueron creados especialmente para la mujer trabajadora, en la actualidad, con la transformación de las familias, se reconoce este beneficio también a los varones con hijos: “la mayoría de los convenios colectivos de trabajo no contemplan expresamente al trabajador varón, pero las empresas aplican análogamente la norma convencional para este universo de empleados”.
Esta debería ser una decisión política y se deben destinar los recursos económicos para lograrlo. Luego, queda en cada familia decidir cuándo volver o no a trabajar, pero sin entrar en un dilema imposible.
Desde el Parque Industrial y teniendo en cuenta que son más de 200 empresas, se busca inaugurar un Jardín Maternal. El mismo será un emprendimiento conjunto entre la Fundación Escuelas del Parque (en trámite de registración) y la Municipalidad de Pilar. En una primera etapa, estará destinado a niños desde 45 días hasta los 3 años.
Entendiendo que la concreción de este proyecto puede resultar beneficiosa y de interés para gran parte de las empresas del Parque, es que han decidido acompañar la iniciativa pidiendo que respondan una breve encuesta, destinada a relevar tanto la potencial demanda de ese servicio ajeno al Consorcio, como la de vuestras inquietudes de capacitación educativa.
Por favor, solicitamos nos soliciten el envío de la encuesta a la mayor brevedad posible
Su apoyo es importante para la concreción de este proyecto
Consorcio de Propietarios Parque Industrial Pilar
Tel / Fax: (0230) 4496801 / 4496216
info@pip.org.ar
http://www.parqueindustrialpilar.org.ar

Fuente: Clarin

Red de Provisión Industrial (RPI)

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Desde Marzo del año 1996 RPI ofrece soluciones al Parque Industrial Pilar.Hoy más de 20 años de servicios nos avalan, con la propuesta de ofrecer soluciones dentro del corazón del Parque Industrial Pilar. En este momento las empresas y servicios que funcionan son:
Certificación de sustentabilidad
AB Consultoría Seguros
Alpi Reciclado Aceites
Ambiental Labcon SA Laboratorio
Argenplagas SA Fumigaciones
Argent Light SRL Luces led
A&K Depósitos de repuestos y máquinas, Reparación de máquinas y Fabricación de partes metalmecánicas.
Banco Francés 0230-4496194/197
Banco HSBC 0230-4496670 / 4496671
Banco Patagonia 0230-4496162/163/164/166
Casa de la Producción 0230-4443162
Cerrajeria
Cosefa 0230-4490960
Deli Food 0230-15-4504179
El Batel Agroquímicos Santiago
Consultora Relaciones públicas y publicidad en el parque Contactos y Negocios
Ferrari Alejandro Equipos de Altura
Ferraro y Asoc. Planta Afluente Franco
Gomez Jorge Venta Repuestos de motores
Grupo Gestión Agencia laboral
Indelval Saic Depósito Maquinarias
Loar SA Seguridad
Digiflex Diseño Etiquetas
Mascetti Carlos Reparación máquinas
Obra Social E.W.Hope Perfumeros
Parquista Miguel
Obra Social Osdepym
Panadería Lunas
Practi-k Articulos de Bazar
Promo Industrial Supermercado Olivia
Proseind SA Seg. Industrial
Química Fenix Insumos p/efluentes
Russo Pablo Sistemas e Informática
Racedo y Diaz SRL Sistemas de Riego
Remises Mitre
Ricardo Soto Hidráulica
Team and Quality Servicio Catering
Tornador Olinda Marketing – Productos y Servicios
Kiosco Mónica
Tristán Martín Tornería
Pero consideramos que muchos emprendedores pueden obtener oportunidad si las empresas informan cuáles son sus necesidades. Estamos dispuestos a analizar cada pedido, cada propuesta juntos.
Datos de contacto:
Administración RPI Teléfono 0230-4530000 / 4441000 oficina A14/A15 Nora/Susana/Favio

web: www.rpi.com.ar
Mail a nuestra consultora: info@contactosynegocios.com.ar

Sano y Bueno Catering

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Sano y Bueno, ofrece los mayores beneficios en servicios gastronómicos integrales para las empresas. Cuentan con una gran trayectoria que los respalda dentro de la Industria Alimentaria en Argentina y su equipo está conformado por especialistas en el tema, donde brindan soluciones con calidad; pensadas y desarrolladas a partir de las necesidades y preferencias de cada cliente, cumpliendo con todos los requerimientos nutricionales para contribuir en proporcionar la energía necesaria la cual satisfaga al consumidor y ayude a cumplir la jornada laboral.

Ofrece el mejor servicio de alimentación adecuado a las necesidades de las empresas otorgando variedad en opciones de servicio o ajustándose a sus requerimientos.

Conozca su página web:  http://sanoybueno.com.ar/

Contacto Oficina Principal:
Saenz Valiente 2473
Buenos Aires, Martínez

4717-0690/5659
info@sanoybueno.com.ar

Consultora Zucchi & Asociados

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Soluciones para empresas de camiones, lanzamiento de nueva unidad de negocios

“Soluciones Impositivas para Empresas de Logística con Transportes de Terceros”.
Las empresas de logística tienen una pesada carga administrativa que les dificulta la gestión y control de la situación impositiva de cada camión.
Zucchi ofrece un servicio profesional centralizado, que se ocupa de procesar toda la documentación que genera la actividad de los camiones, para confeccionar las respectivas declaraciones juradas y pagos.
Esta estrategia permite obtener una diferencia de costos de lo que hacen con lo que van a comprar. También eliminar la preocupación y tiempo que demanda ésta gestión para focalizarse en el negocio, bajar su riesgo operacional, disminuyendo retrasos, retornos de inventario, indisponibilidad de flota y/o almacenamiento.
La consultora Zucchi con más de 30 años de experiencia en cuestiones impositivas, desarrolladas en el ámbito académico y profesional.
Los Invitamos a conocer su página web: www.zucchiasociados.com.ar

Contacto:

Mail: mzucchi@zucchiasociados.com.ar

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Sinergias Humanas

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RRHH TERCERIZADO

Solución que libera agenda ya que ofrece la solución para empresarios pymes, quitando de su agenda el tiempo destinado a atender al personal: responder consultas, programar francos, vacaciones, adelantos de sueldo, reclamos de sueldo, reclamos de OS, denuncias de ART, seguimiento de accidentes y enfermedades, etc.

El gerente de la Pyme va a tener más tiempo para poder generar acciones que hagan crecer su negocio, y por otro lado, se genera una reducción de costos de personal, ya que se comienzan a realizar ajustes que mejoren el rendimiento individual (organización de horarios, acciones de mejora de ausentismo, disminución de índices de rotación de personal, aprovechamiento adecuado de los recursos brindados por la empresa –ej: EPP, Indumentaria, tiempo de refrigerio, etc-

Así se evita sobrecargar al gerente con tareas que pueden ser delegables a profesionales que ya cuentan con experiencia en el tema en modalidad tercerizada.

El servicio incluye:

Reclutamiento y selección de personal,
Inducción del personal a la CIA,
Administración de legajos e información pertinente a cada colaborador,
Atención personalizada de consultas y reclamos del personal,
Control de asistencia diaria y horas extras,
Acciones de mejora de ausentismo,
Implementación de políticas de normas y procedimientos de RRHH
Acciones de motivación y de mejora de clima laboral,
Desarrollo de personal,
Aplicación de evaluaciones de desempeño,
Detección de necesidades de capacitación,
Realización de informes de gestión en busca de optimizar los recursos,
Asesoría a la gerencia y mandos medios en la gestión de los recursos humanos
Mediante una entrevista personal, se relevan las necesidades del cliente y se pautan los puntos que se van a incluir en el servicio.

Consultas:

Lic Marina Bonifachio

marina@sinergiashumanas.com.ar

011-15-3300-7860logo Sinergias

Ardama te acerca a tu automóvil

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Ardama es el concesionario Premium Ford en Pilar y Zona Norte del Gran Buenos Aires. Desde hace más de 30 años trabaja seriamente bajo las características de calidad y servicio en la venta y post venta de la red FORD, como así también a un gran parque automotor de vehículos usados seleccionados. Ofrece programas con beneficios especiales para empresas:
FLOTAS CORPORATIVAS
Todas aquellas personas jurídicas que compren 2 unidades conjuntamente o posean 3 unidades patentadas a nombre de la empresa que emite la Orden de Compra, pueden acceder a un paquete de beneficios y servicios especiales de flotas corporativas.
PLAN OVALO
Con una propuesta de CoBrandings entre Ardama y la empresa, se llega a los empleados o personal de planta con una oferta inigualable para la adquisición de un Ford 0km, en cuotas en pesos, sin intereses, sin anticipos ni requisitos de ingreso al plan.

PLANES A MEDIDA
• Ardama cuenta con planes especiales para:
• Agentes de propaganda médica (APM)
• Empleados de empresas bajo convenio
• Responsables inscriptos (unipersonales)
• Agentes de compañías de seguro
• Directores / Gerentes de bancos privados y compañías financieras
Contacto: Casa Central
Panamericana Ramal Pilar KM 51, Pilar
Buenos Aires, Argentina
0230 – 4663000
ardama@ardama.com.ar
www.ardama.com.ar

Fly Coaching

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El arte de conectar personas
Curso de liderazgo y coaching de equipos dirigido a directores, gerentes, emprendedores, líderes y toda persona que busque incorporar herramientas para su desarrollo personal y profesional.

Espíritu de equipo, construir equipos, juzgamos, es uno de los desafíos mayores que hoy tienen las organizaciones; gestionarlos de forma efectiva es otra meta, de por sí, compleja; La idea es conectar con el resultado que buscamos, hacérselo sentir a los que nos acompañan y aprender juntos a disfrutar el camino.

El programa está desarrollado para aprender a distinguir el impacto de las emociones y las conversaciones que tenemos con nosotros y con los demás y más precisamente con los equipos que formamos y cómo los resultados se ven alcanzados por estos actos.

OBJETIVOS
Aprender a transitar el cambio de la mano de distinciones que aseguren un camino de ida hacia una forma diferente, comprometida y audaz de formar y gestionar equipos más humanos, comprometidos con la visión de la organización y con un profundo sentido del respeto y el cuidado por el otro. Adquirir las distinciones del coaching.

WEB: http://www.flycoaching.com.ar/

Informes:
Fly Coaching, Cursos y Consultoría en Liderazgo, Trabajo en Equipo y Coaching
Info@flycoaching.com.ar Tel: 011 3692-6208
Colectora Panamericana Ramal Pilar Km 44,5, Del Viso, Pilar
(Edificio Aeronavegantes Sede Pilar)

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